Sus preguntas de lucha comercial entre China y los Estados Unidos, respondidas

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El jueves, la situación se intensificó. El presidente Donald Trump, enojado por la respuesta de China, dijo que está considerando un adicional de $ 100 mil millones en aranceles . El gobierno chino dijo que no quiere pelear una guerra comercial, pero que no tiene miedo de hacerlo si es necesario.

Les pedimos a los lectores de CNN que compartan sus preguntas sobre la disputa: qué sucedió, hacia dónde se dirige y qué podría significar para usted.

Aquí están las respuestas a algunas preguntas iniciales (ligeramente editadas para mayor claridad). ¿Tienes el tuyo? Puede enviarlo aquí , y podría aparecer en una historia futura.

¿Quién tiene la ventaja en una guerra comercial: Estados Unidos o China? ¿Qué país puede perder más?

Todo depende de cómo lo corte.

Los Estados Unidos tienen una gran ventaja: envía productos por valor de 130 mil millones de dólares a China, mientras que China envía productos por valor de 505 mil millones de dólares a los Estados Unidos. Eso significa que Estados Unidos tiene una lista mucho más larga de productos a los que podría dirigirse, si es necesario.

Sin embargo, China podría estar en una situación más fuerte políticamente que los Estados Unidos. El presidente chino Xi Jinping tiene poder absoluto y herramientas a su disposición para limitar la disidencia pública. Mientras tanto, Trump debe lidiar con elecciones de mitad de período, poderosos grupos de presión y una prensa libre. Podría ser más vulnerable a la presión pública si los precios aumentan y el negocio sufre a causa de los aranceles.

«Ambas partes terminarían malheridas. Políticamente, [China] puede tener más estómago por ello que nosotros», dijo Phil Levy, investigador principal del Consejo de Asuntos Globales de Chicago.

¿Qué artículos debería tener en stock antes de que los precios aumenten?

No corras a la tienda por el momento. La administración de Trump ha identificado alrededor de 1.300 exportaciones chinas que podrían ser objeto de aranceles del 25%. La electrónica de consumo y varios electrodomésticos, incluidos los televisores de pantalla plana y los lavavajillas, podrían ser más costosos si el gobierno funciona fuera de esta lista, y las compañías deciden pasar el costo de los nuevos impuestos a los clientes.

Pero todavía hay tiempo para que las empresas presionen al gobierno para que elimine ciertos elementos de la lista, y aún se pueden agregar productos adicionales.

A menudo compro ropa barata para mí y mi familia en tiendas como Old Navy y Target. ¿El costo de nuestra ropa aumentará debido a las tarifas?

La ropa y los zapatos fueron excluidos de la lista inicial de la administración Trump de las 1.300 exportaciones chinas.

Pero la industria minorista está preocupada de que la ropa y el calzado aún puedan ser afectados. Si Trump sigue adelante con un adicional de $ 100 mil millones en aranceles sobre las exportaciones chinas, no tendrá tantos artículos para elegir. Eso podría significar que las camisetas y las zapatillas de deporte sean arrojadas a la mezcla.

¿La lucha comercial afectará mi 401 (k)?

Ya es.

En la última semana, el mercado bursátil ha sido volátil debido a temores de guerra comercial, y su cuenta 401 (k) podría tener un impacto a corto plazo. Pero los movimientos diarios son tolerables para la mayoría de los titulares de 401 (k) en el largo plazo.

Pueden surgir problemas mayores si los costos para las empresas aumentan debido a las tarifas. Los aranceles de los EE. UU. En China incluyen muchas partes que entran en los productos, como pernos. Los costos de producción más altos conducirían a ganancias más delgadas, lo que podría asustar a los inversores y hundir las existencias. Las preocupaciones más amplias sobre las ganancias corporativas y el crecimiento global podrían eventualmente desencadenar una ola de ventas de acciones.

Por supuesto, si toda esta charla es simplemente fanfarronea, y al final no se aplican ninguna o pocas tarifas, este período de volatilidad pasará, y una 401 (k) diversificada y típica estará bien.

¿Es real la amenaza del robo de propiedad intelectual? De ser así, ¿$ 50 mil millones en aranceles es una respuesta adecuada?

Es ampliamente aceptado en los Estados Unidos que China roba el software, las patentes y otras tecnologías de las compañías estadounidenses.

Las empresas chinas, respaldadas con el apoyo del gobierno y, a veces, con fondos, obligan a las empresas estadounidenses que quieren operar en China a formar empresas conjuntas. Eso obliga a las compañías estadounidenses a compartir sus secretos con compañías chinas similares. Eventualmente, la firma china toma la tecnología, expulsa a la compañía estadounidense y se beneficia de ella.

Todos en el lado de los Estados Unidos básicamente están de acuerdo en que esto es un problema. Pero hay un debate sobre el remedio correcto.

La respuesta adecuada es más sobre el alcance de las tarifas que el valor en dólares que se les atribuye. Si la administración de los EE. UU. Se concentrara en castigar a las compañías tecnológicas chinas que habían robado la tecnología estadounidense, ese sería un enfoque muy específico y limitado.

La preocupación es que la respuesta de los EE. UU. Afecte a muchas industrias chinas, algunas de las cuales pueden no tener nada que ver con el robo de propiedad intelectual. Las tarifas incluyen algunos elementos extraños como dientes artificiales. Es difícil argumentar que China robó esas patentes de los Estados Unidos. (Advertencia: no somos expertos en el mercado de dientes artificiales).

¿Las tarifas crearán puestos de trabajo en los Estados Unidos?

Las tarifas ciertamente protegerán algunos empleos.

Por ejemplo, Trump ya ha impuesto un arancel del 25% sobre el acero importado de la mayoría de los países. Las siderúrgicas estadounidenses han indicado que contratarán más trabajadores como resultado de la tarifa. Algo similar podría jugar con los aranceles en China. Si caen ciertas importaciones de China, las empresas estadounidenses que fabrican estos productos pueden necesitar aumentar la producción, lo que impulsaría la contratación.

Sin embargo, es una pregunta abierta si los aranceles, tanto para el acero como para China, ahorrarán más empleos de lo que cuestan.

Por ejemplo, hay muchos más trabajos en las industrias que usan acero, como las empresas de automóviles, que las empresas que realmente fabrican acero. Entonces, la tarifa del acero está destinada a dañar más empleos de los que ayuda.

¿Tiene preguntas sobre China, los aranceles y una posible guerra comercial? Pregúntales aquí .

CNNMoney (Nueva York) Publicado por primera vez el 7 de abril de 2018: 10:09 a.m. ET

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