La fábrica de ropa de Los Ángeles cerró después de más de 300 casos de coronavirus – The New York Times

El director ejecutivo de la compañía, Dov Charney, había organizado un regreso profesional haciendo máscaras. Cuatro trabajadores han muerto por el virus.

Crédito … a través de Los Angeles Apparel

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A mediados de marzo, cuando el coronavirus se extendió por Nueva York, el estado de Washington, California y Nueva Jersey, y la crisis en la escasez de equipos de protección personal creció, Dov Charney de Los Angeles Apparel fue uno de los primeros minoristas de ropa en pisar el vacío.

Al reabrir su fábrica de Los Ángeles a produce máscaras faciales , Sr. Charney, el ex director ejecutivo de American Apparel que era expulsado en medio de acusaciones de mal uso de fondos y permitir a sabiendas sexual el acoso se transformó de paria industrial a campeón.

Los Angeles Apparel, su nueva compañía, se consideraba un negocio esencial. El gobierno federal se convirtió en un cliente, dijo Charney. El largo camino hacia la redención pareció, de repente, mucho más corto.

Pero el 10 de julio, el Departamento de Salud Pública del Condado de Los Ángeles ordenado Instalaciones de fabricación del Sr. Charney para cerrar : Una investigación encontró más de 300 infecciones confirmadas entre los trabajadores de la confección y cuatro muertes. Tres de las muertes fueron en junio, y una en julio.

En un comunicado de prensa que detalla el cierre, el departamento de salud citó «violaciones flagrantes de las órdenes obligatorias de control de infecciones de salud pública» y no «cooperar con la investigación de DPH de un brote de COVID-19 denunciado». El primer cierre forzado de una fábrica en Los Ángeles debido a brotes relacionados con el coronavirus, según Jan King, el oficial de salud regional para el sur y el oeste de Los Ángeles. Aunque el departamento de salud lleva a cabo numerosas investigaciones, generalmente se resuelven a través de acciones con las empresas involucradas.

“Los propietarios y operadores de empresas tienen una responsabilidad corporativa, moral y social con sus empleados y sus familias para proporcionar un trabajo seguro entorno que se adhiere a todas las directivas de los oficiales de salud: esta responsabilidad es importante, ahora más que nunca, a medida que continuamos luchando contra este virus mortal «, dijo Barbara Ferrer, directora del Departamento de Salud Pública del Condado de Los Ángeles, en un comunicado. sobre el cierre, que contenía un cronograma de la investigación.

En una llamada telefónica, el Sr. Charney calificó el anuncio como «teatral de los medios» y dijo: «No creo que el comunicado de prensa represente el punto de vista de las personas con las que estoy trabajando en el departamento de salud. Algunos de ellos se han disculpado conmigo. No es veraz «.

También emitió una larga declaración en respuesta, que decía, en parte:» Para ser justos, es moralmente irresponsable que el Departamento de Salud hable sobre las tasas de infección en nuestro fábrica sin abordar también su conexión con el problema en general: que la comunidad latina en Los Ángeles queda vulnerable a Covid-19 en un sistema de atención médica que no brinda apoyo con las pruebas ni apoyo o asistencia para aquellos que dan positivo «.

Ahora tanto el Sr. Charney como el departamento de salud dicen que están trabajando juntos para resolver los problemas para que la instalación pueda reabrir y los negocios (y el empleo) puedan continuar; ambos dicen que su única preocupación es la seguridad de los trabajadores.

Sin embargo, el drama se desarrolla bajo un foco de atención, debido a la complicada historia profesional del Sr. Charney y debido a las recientes revelaciones sobre la prenda de Los Ángeles. sector.

La frase «Hecho en los Estados Unidos» a menudo se considera una abreviatura de productos que se fabrican éticamente. Pero los informes de los últimos años de condiciones de explotación y niveles salariales, incluido un la investigación realizada por The New York Times sobre las fábricas en Los Ángeles que abastecen a la marca de moda rápida Fashion Nova, ha anulado ese mito.

Los Angeles Apparel abrió sus puertas en 2016 y solo emplea menos de 2,000 trabajadores en tres edificios según el Sr. Charney. Desde que comenzó el coronavirus, han producido, dijo Charney, más de 10 millones de máscaras, de las cuales alrededor del 80 por ciento han ido a agencias gubernamentales.

Sr. Charney dijo que todos los empleados habían estado usando cubiertas para la cara y que las máquinas estaban separadas seis pies de distancia. Dijo que el equipo y el espacio se desinfectaban regularmente, y que la compañía había estado evaluando regularmente a los empleados durante las últimas cinco semanas.

El 19 de junio, una enfermera contactó al Departamento de Salud Pública del Condado de Los Ángeles para informarle posible brote en Los Angeles Apparel, según los funcionarios.

El departamento de salud abrió una investigación, que incluyó una solicitud de que la compañía enviara una lista de todos los empleados, una solicitud que el departamento de salud dijo que no se cumplió incluso después de múltiples apelaciones. El 26 de junio, el departamento de salud realizó una visita al sitio y al día siguiente se cerró la fábrica.

Según la Sra. King, las violaciones descubiertas incluyeron barreras de cartón entre las estaciones de trabajo y materiales de orientación sobre coronavirus que tenían no ha sido traducido al español (el primer idioma de la mayoría de los empleados). Un funcionario también descubrió la falta de capacitación en protocolos de salud, de modo que, cuando un médico le preguntó, el empleado que se suponía que estaba evaluando los síntomas de sus compañeros de trabajo no podía enumerar lo que eran, a pesar de que estaban publicados en la pared detrás del empleado. .

Si bien algunas de las infracciones fueron menores, dijo King, tenía la sensación de que la compañía no estaba tomando en serio los documentos que el departamento de salud había enviado que enumeraban los cambios que debían hacerse. Como resultado, el equipo de investigación pasó de una persona a alrededor de 10.

La fábrica reabrió brevemente el 9 de julio antes de verse obligada a cerrar nuevamente.

Sr. Charney disputó casi todos estos hechos. Dijo que fue la propia empresa la que primero alertó al departamento de salud de la situación; que la compañía había estado haciendo los mejores esfuerzos para proporcionar la lista de empleados solicitada pero que había problemas de privacidad involucrados; que el cartón era adicional a las regulaciones de distanciamiento social (y había sido recomendado por un consultor porque el virus no vive mucho en el cartón).

También dijo que era responsabilidad del departamento de salud traducir sus documentos en español, no es responsabilidad de la empresa.

El departamento legal del departamento de salud, dijo, le había dicho que la fábrica podía reabrir el 9 de julio, aunque King dijo que un documento escrito lo permitía. la reapertura fue requerida primero. El Sr. Charney atribuyó la confusión a la «falta de comunicación» en un departamento sobrecargado.

«Trescientos es un brote muy preocupante», dijo King sobre las personas que se habían enfermado.

La fábrica permanece cerrada, según la declaración del Departamento de Salud, hasta que «puedan demostrar que la instalación cumple con los mandatos de Salud Pública», pero la esperanza tanto para el departamento de salud como para el Sr. Charney es reabrir más tarde esta semana.

Ambas partes están, dijo King, «en contacto constante». El Sr. Charney dijo que estaba «aprendiendo mucho».

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Por admin

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