Justin Trudeau al enfrentarse a Estados Unidos y las amenazas a los valores liberales

Los líderes mundiales salieron aturdidos y confundidos de la cumbre del G7 en Quebec el pasado fin de semana. El resultado de la cumbre fue confuso, por decir lo menos. El presidente Donald Trump renunció al comunicado oficial minutos después de su liberación, atacó al primer ministro canadiense Justin Trudeau por hacer «declaraciones falsas» y renovó su amenaza de imponer aranceles a los automóviles que supuestamente «inundan el mercado estadounidense». Lee nuestro análisis aquí .

The Economist se reunió con Trudeau antes de la cumbre del G7 (y días antes de que Trump anunciara su intención de imponer fuertes aranceles al acero y al aluminio de varios países, incluido Canadá). El primer ministro describió su relación con el Sr. Trump como una «muy buena relación de trabajo». «Mi trabajo es defender los intereses canadienses y [Donald Trump] no lo toma como un ataque o un problema», dijo Trudeau.

Nuestro corresponsal habló con Trudeau sobre cómo manejar al Sr. Trump, por qué Canadá no va a encogerse ante Estados Unidos por el TLCAN, y lo que Canadá está haciendo para proteger los valores liberales. La entrevista ha sido ligeramente editada para mayor claridad.

The Economist: ¿El G7 está en peligro de convertirse en el G6 más uno?

Justin Trudeau: Creo que una de las cosas que las personas pasan por alto es que en las siete economías más avanzadas, en Occidente, y francamente en el mundo en general, enfrentamos un problema similar. Todos enfrentamos el mismo desafío, que es cómo creamos el crecimiento de una manera que incluye a todos, que incluye a la clase media y aquellos que trabajan arduamente para unirse a ella. Tenemos una situación donde la ansiedad económica, las preocupaciones sobre el futuro, las preocupaciones sobre el futuro de sus hijos, las preocupaciones sobre si se jubilará o no, las preocupaciones sobre los cambios tecnológicos, las preocupaciones sobre interrupciones en la globalización y el comercio global están afectando a nuestros ciudadanos, particularmente en las naciones del G7, bastante duro. Y todos nosotros, desde Donald Trump hasta los otros líderes, hemos sido elegidos, de una u otra forma, un compromiso para que la economía funcione para todos, no solo para unos pocos, no solo para los ricos. Ahora las prescripciones de política obviamente son diferentes en diferentes lugares. Pero ese desafío es el núcleo de lo que enfrentamos internamente y de lo que enfrentamos como mundo. Y eso es realmente, el G7 es fundamentalmente una reunión económica, que está en el centro de las discusiones que vamos a tener en Charlevoix.

The Economist: Pero, sin embargo, estas diferencias se han vuelto más evidentes y existe el desafío de mantener el sentido de que la unidad de propósito existe en este grupo vital. ¿Qué estás encontrando, mientras te preparas para esto, el más difícil en ese sentido?

«Los canadienses esperan y siempre han esperado que el primer ministro defienda los intereses canadienses, los valores canadienses, las soluciones canadienses, y no solo sea una extensión de los Estados Unidos».

Trudeau: Creo que para resaltar eso, me refiero obviamente a que mi filosofía política y enfoque a una serie de problemas diferentes es, como varias personas han destacado, un marcado contraste con el enfoque que el presidente de los Estados Unidos adopta en muchos de los problemas similares. Y sin embargo, nos encontramos, debido a la geografía y debido a las renegociaciones del TLCAN, en un contacto regular sobre asuntos que nos importan a ambos. Y casi siempre son cuestiones de la economía, cuestiones sobre cómo hacer que nuestra clase media tenga éxito, cómo hacer que la gente que nos confió la responsabilidad de construir una economía que realmente incluya a todos, y que devuelva a las personas que sienten que se quedaron fuera de él, y encontramos un terreno común en esos desafíos. Cuando negociamos, buscamos formas de colaborar en el plano nacional, pero también con la comunidad internacional, centrándonos en: ¿Esto ayudará a nuestros trabajadores, a nuestros ciudadanos? Y lo único que está muy claro es que no es un juego de suma cero. Tal como lo hemos visto, ya que hemos firmado acuerdos comerciales en todo el mundo en los últimos años, algo puede ser beneficioso para todos. En realidad, podemos beneficiar a los trabajadores del cinturón de óxido en los Estados Unidos y los trabajadores en el sur de Ontario y en todo Canadá al hacer las cosas bien juntos. Y ese enfoque en donde estamos de acuerdo, donde podemos reforzarnos mutuamente en nuestros caminos hacia el éxito que incluye a todos, es el enfoque del G7.

The Economist: Pasemos a la relación con los Estados Unidos, que es la relación crucial para Canadá. Un gran porcentaje de su comercio es con los Estados Unidos; tal vez un quinto de su economía depende de los Estados Unidos. ¿Cómo manejas la relación con Donald Trump?

Trudeau: Los canadienses esperan y han esperado desde el principio dos cosas mías, y francamente lo esperan de cualquier primer ministro canadiense y cualquier presidente estadounidense. Antes que nada, tener una relación constructiva y positiva en la que podamos hablar sobre una amplia gama de cuestiones que nos importan, muy rápidamente, que tenemos una muy buena relación de trabajo, porque obviamente somos los vecinos más cercanos y los mejores aliados.

Pero en segundo lugar, los canadienses también esperan y siempre han esperado que el primer ministro defienda los intereses canadienses, los valores canadienses, las soluciones canadienses, y no solo sea una extensión de los Estados Unidos. Y esos dos elementos pueden parecer algo en desacuerdo con esta confluencia particular de primer ministro y presidente, pero el hecho es que tengo una muy buena relación de trabajo con el presidente y él entiende que mi trabajo es defender los intereses canadienses y no lo hace. T toma eso como un ataque o un problema. Es exactamente lo que él esperaría que hiciera y no se desanima cuando soy muy firme y me aseguro de que solo las cosas que sucedan están en los intereses de Canadá.

The Economist: ¿Puedes darnos algunos ejemplos de esa firmeza y de cómo has manejado eso, donde has tenido que ser particularmente robusto?

Sr. Trudeau: Un gran ejemplo es la negociación en curso sobre el TLCAN. Estamos buscando actualizar y modernizar y renovar nuestro Tratado de Libre Comercio de América del Norte entre México, Canadá y los Estados Unidos. Y han presentado algunas propuestas que simplemente hemos dicho: No aceptaremos estas propuestas. Un ejemplo perfecto es esta idea de una cláusula de extinción en un acuerdo comercial. Tener un acuerdo comercial que finaliza a menos que se renueve activamente cada cinco años simplemente no es un acuerdo comercial en absoluto. Y hemos sido muy claros. Por mucho que los Estados Unidos lo quieran, no es cierto que un mal negocio sea mejor que ningún acuerdo. He dicho muy claramente que ningún acuerdo es mejor que un mal trato y seremos muy firmes en eso.

The Economist: Entonces, cuando el presidente Trump, como lo hizo hace poco, llama a Canadá «muy difícil de tratar, muy malcriado», ¿lo toman como un cumplido?

«En lo que nos estamos enfocando es en proteger ese recurso increíblemente valioso que es que los canadienses generalmente están muy inclinados a la inmigración».

Sr. Trudeau: Um, lo interpreto como una expresión de que entiende que estamos defendiendo nuestros intereses y no permitiéndonos ser intimidados por la diferencia de escala entre nuestras economías.

The Economist: Aquí, en The Economist, tenemos una temporada llamada Open Future, que trata de rehacer el caso de los valores liberales clásicos para el siglo XXI. Y a veces Canadá se ve como una especie de modelo o como un campeón en ese sentido. ¿Tiene una visión sobre cómo hacer esto? Porque hay mucha resistencia y mucha oposición. Los valores liberales están bajo amenaza en muchas partes del mundo en este momento. ¿Qué puede hacer como país para seguir este tipo de agenda y proteger a los que se quedan atrás?

Señor Trudeau: Creo que el elemento para comprender es que esos no son dos factores separados. Esos están extremadamente vinculados. El hecho de que hay personas que se dejan de lado, o se dejan de lado, o se preocupan de que se los excluya, y el tambaleo del modelo que ha funcionado razonablemente bien en Occidente durante las últimas décadas, están relacionados. Cuando se les dice a las personas que invertiremos en infraestructura, educación, ciencia, competitividad comercial, acuerdos comerciales y competitividad fiscal, y todos se beneficiarán de los frutos de esas estrategias favorables al crecimiento, y la gente se dará cuenta de eso. , los más ricos se están volviendo más ricos, pero la clase media y aquellos que trabajan arduamente para unirse no lo están haciendo muy bien, o no han conseguido un aumento en 30 años, hay algo mal con el sistema.

Entonces lo que hicimos, y Canadá no es diferente, la gente está sosteniendo que Canadá tiene un lugar especial. Somos muy especiales, pero no somos diferentes de cualquier otro lugar. Nos enfrentamos al mismo tipo de política de división, política de nacionalismo, de nativismo, de preocupaciones sobre el comercio, de antiglobalización que ves en otro lado. Lo que hicimos en mi elección hace dos años y medio estuvo muy centrado en decir: OK, escuchamos esa ansiedad. En lugar de aumentarlo para obtener ganancias políticas en el corto plazo, nos enfocaremos en disiparlo. Entonces, lo primero que hicimos fue reducir los impuestos para la clase media, y aumentarlos en el 1% más rico. Luego dimos un beneficio infantil muy generoso a familias de bajos y medianos ingresos, [y] dejamos de enviarlas a familias más ricas. Estamos invirtiendo en infraestructura, ya sea en infraestructura verde o transporte público, o vivienda pública, cosas que tranquilizan a las personas de que estamos en el camino correcto. Al mismo tiempo que estamos haciendo esto, estamos invirtiendo masivamente en cosas como la inteligencia artificial, en la ciencia y la investigación pura y aplicada, en la educación STEM, en el reentrenamiento para las personas en el mercado de trabajo, para que las personas no estén preocupadas por el futuro. pero ve el futuro como una oportunidad. Todas estas cosas en conjunto nos han llevado a tener las tasas de crecimiento más altas en el G7 en 2017. La gente confía en hacia dónde vamos. Tenemos el desempleo más bajo en 40 años. Las cosas van bien en Canadá porque llevamos a la gente y tratamos de calmar esos temores. Y eso es lo que realmente nos permite firmar acuerdos comerciales, ser positivos sobre el multilateralismo y el orden mundial actual, porque estamos abordando esa ansiedad fundamental.

The Economist: hay áreas complicadas para esto. Hagamos aflorar a un par de personas en donde equilibrar correctamente no es nada sencillo. Inmigración, por ejemplo. Es una de las áreas donde la reacción puede ser más fuerte. Y ha tenido dificultades con personas que cruzan la frontera desde los Estados Unidos. Entonces, ¿cómo se logra ese equilibrio?

Señor Trudeau: la migración irregular es algo que preocupa en nuestra mente política y en la de los ciudadanos en este momento. Y en lo que nos estamos enfocando es en proteger ese recurso increíblemente valioso que es que los canadienses generalmente están muy inclinados a la inmigración. E incluso el debate sobre las llegadas irregulares es más que cuestionar nuestro sistema y hacer que sea más difícil traer inmigrantes regulares. Y eso es algo por lo que la gente está preocupada: que hay alguna puerta trasera en nuestro sistema de inmigración.

Entonces, en lo que nos enfocamos, y lo que estamos haciendo mucho, es tranquilizar a los canadienses demostrando que esto es una carga extra en nuestro sistema, pero no está rompiendo nuestro sistema, no está forzando nuestro sistema. Todos los que llegan, ya sean regulares o irregulares, serán procesados ​​rigurosamente, y si cruzan la frontera reclamando el estatus de refugiados y resulta que no son refugiados, no huyen de la violencia, la persecución, la guerra o el terror, eventualmente se enviará a casa a sus países, porque no es un atajo hacia Canadá. Y difundir ese mensaje, diciendo: Sí, aceptamos más de 300,000 inmigrantes al año, casi el 1% de nuestra población cada año, vamos a seguir siendo abiertos y acogedores. Pero lo haremos en el sistema basado en reglas. Eso es profundamente tranquilizador para los canadienses y, por otro lado, nos permite garantizar el éxito de los recién llegados a la integración y la búsqueda de empleo.

The Economist: ¿Cree que envió un mensaje demasiado abierto para alentar a la gente a venir a Canadá y eso le creó un problema?

«[Las mujeres en la fuerza de trabajo y el empoderamiento de las mujeres y niñas marginadas] son ​​en gran medida las cosas correctas para hacer, pero también son cosas muy inteligentes que hacer».

Señor Trudeau: Creo que destacar que Canadá siempre será un país abierto, destacando que somos signatarios de las convenciones de la ONU que significan que tenemos que aceptar a los refugiados [y] procesar las solicitudes de asilo, es simplemente una repetición y refuerzo de nuestros valores. Y enviar ese mensaje también de que vamos a continuar siendo un país de leyes que aplican nuestras reglas y nuestro sistema rigurosamente no contradice nada.

The Economist: Otro ejemplo de donde estas cosas pueden ser complicadas son los pronombres de género. Aprobé una legislación muy progresista, pero luego se topa con un problema de acusaciones de que esto es una inhibición de la libertad de expresión. De nuevo, ¿te parece difícil trazar la línea?

Mr Trudeau: No. En realidad, eso no es nada. Lo que estás describiendo no es algo que sea de ninguna sustancia en absoluto. No hemos legislado la libertad de expresión en los pronombres de género ni nada de eso. Es una quimera de derecha que han tratado de provocar. Lo que estamos argumentando mucho es que la inclusión de las mujeres en la fuerza de trabajo, y las mujeres en el éxito, y el empoderamiento de las mujeres y niñas marginadas, la lucha contra la violencia de género, son todas acciones correctas, pero también son muy cosas inteligentes para hacer. Que es un argumento económico de inclusión e igualdad y equidad salarial. Sabemos que el crecimiento de nuestras economías en las últimas décadas se debe, en gran parte, a la unión de mujeres fuertes y exitosas a nuestra fuerza de trabajo. Pero todavía hay una brecha en el éxito, en lograr el potencial. Si cerramos esa brecha, ese va a ser un lugar de donde proviene un nuevo crecimiento. Y todos saben que estamos buscando nuevos lugares para desarrollar crecimiento.

The Economist: pregunta final. De vuelta al G7. $ 600 millones de dólares canadienses. ¿Ese dinero está bien gastado?

Sr. Trudeau: Absolutamente. Creo que es una inversión no solo reunir a los líderes, sino demostrar a nuestros ciudadanos que nuestros países están trabajando juntos en los grandes asuntos que importan, ya sea en cuestiones de género, ya sea en el medio ambiente, pero principalmente en este desafío compartido de cómo hacerlo creamos un crecimiento que funcione para todos. Y creo que es tranquilizador para las personas ver que las personas se unen y trabajan en cosas que les importan, y los resultados y las soluciones que estamos presentando también valdrán la pena.

The Economist: Justin Trudeau, gracias.

Mr Trudeau: Un verdadero placer.

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Por admin

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