¿El equipo Wabi está sobrecargado?

Japón

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Recientemente, ha habido un gran despliegue publicitario de cryptos alrededor de la utilidad más nueva, Wabi . De acuerdo con el libro blanco , Wabi es una «criptomoneda digital que admite el sistema antifalsificación de Walimai y está respaldada por las ventas de productos». Walimai, a su vez, es una compañía fundada en 2014 tras el escándalo de falsificaciones de fórmulas para bebés que dejó 300,000 víctimas hospitalizadas o muertas en China. Las empresas necesitan claramente una cadena de bloques para crear un producto confiable junto con su practicidad en el mercado chino de rápido crecimiento que la ha convertido en HODL para muchos inversores en criptomonedas.

De hecho, el problema con Wabi no tiene nada que ver con el producto en sí. El producto está en uso activo en todo el mundo y ha impulsado el crecimiento de los ingresos de Walimai a través del socio JD.com, donde los consumidores han dado excelentes comentarios y han demostrado su disposición a pagar casi un 20% más para asegurarse de que estos productos sean seguros. Esta tracción es fantástica y ha dado lugar a un análisis fundamental que elogia el producto.

El problema no tiene nada que ver con la ficha en sí. El problema con Wabi es que los equipos fundadores completaron y despreciaron por completo a su comunidad e inversionistas, así como a la falta de concentración de su equipo. Wabi, a diferencia de muchas otras criptomonedas, tiene un equipo fundador que opera como una corporación. Han pasado casi 4 años desde la fundación oficial de Walamai y según se informa 6 desde que los fundadores comenzaron a discutir la idea. La estructura corporativa, las comunicaciones estrictamente internas previas a los comunicados de prensa y las cadencias de comunicación están firmemente arraigadas y no son adecuadas para el cripto mercado.

Las comunicaciones a la comunidad y a los inversores son infrecuentes y generan preocupación por parte de la comunidad sobre si algo está sucediendo internamente, en qué etapa se encuentran en las iniciativas en las que tuvieron fechas límites claras y establecidas, y si se está haciendo algo con el producto en absoluto. Tomemos como ejemplo el sitio web de Wabi . Prominente en el sitio web es una línea de tiempo de los logros del equipo y la necesidad del producto. La línea de tiempo comienza en 2008 con el escándalo de fórmula infantil y muestra el progreso hasta septiembre de 2017, donde muestran que se logró el impresionante hito de «Primeras ventas en tiendas físicas para bebés». Sin embargo, sus hitos después de esta fecha (coincidentemente, también la fecha de la preventa) han sido mudos. La hoja de ruta muestra que los hitos en noviembre-diciembre de 2017 y diciembre de 2017 aún no se han completado.

Esto, combinado con actualizaciones medianas infrecuentes (en comparación con la actualización semanal hecha por muchas otras monedas), y el hecho de no abordar el hecho de no alcanzar estos hitos, me causa gran preocupación.

Finalmente, y este es mi descubrimiento más preocupante, su equipo de tecnología parecería incluir a 2 personas muy ocupadas:

El primero es Roman Tronenko , identificado en su sitio web como el Mobile Lead / Blockchain Architect. Parece extremadamente talentoso, pero parece tener puestos ejecutivos en 4 compañías diferentes. Es fundador / CTO en gogo.tattoo , un proyecto interesante que apunta a llevar el blockchain a los tatuajes para garantizar la originalidad, conectar clientes con artistas y hacer que las carteras sean permanentes. También es Ingeniero Móvil Senior en italki , una plataforma de aprendizaje de idiomas en línea que parece haber recaudado una serie A de $ 3,000,000 y tiene más de 3 millones de usuarios y más de 5,000 maestros. Las compañías linkedin dicen que tiene entre 51 y 200 empleados. Finalmente, él es el CTO de MDL, otra startup interesante que espera llevar blockchain al abastecimiento de talentos. Su última publicación en el blog (Italki) fue aproximadamente dos semanas después de la de Wabi. Si bien este hombre obviamente es extremadamente impresionante, hace que uno se pregunte por qué tiene tanto en su plato. ¿Wabi no es lo suficientemente lucrativo? Más importante aún, ¿por qué no pagan incluso a un solo desarrollador de software a tiempo completo después de todo el dinero que han recaudado?

Esto nos lleva a nuestro próximo desarrollador, Dmitry Korzhik , que tiene otro horario extraordinariamente ocupado. Dmitry figura en el sitio web de Wabi como «Blockchain Lead» y LinkedIn LinkedIn como «Blockchain Development Engineer». De cualquier manera, está claro que se supone que debe estar haciendo parte de la programación en la variedad de productos de Walamai. Sin embargo, este no es el primer rol en LinkedIn. Según su propio LinkedIn, su función principal es «Desarrollo de productos» en Rocket ICO , una incubadora de puesta en marcha en línea y una plataforma de inversión bastante asombrosas. Este ICO ha recaudado más de $ 1 millón y está buscando recaudar $ 10 millones en su venta de tokens. Como si esto no fuera suficiente, Dmitry es también el «Director de Desarrollo de Negocios» en una compañía llamada desarrollo mental de la cual no pude encontrar mucha información, pero aparentemente es una empresa pública ubicada en Minsk. Finalmente, pretende ser un consultor de TI en una compañía conocida como «Radiation Instruments and New Components LLC», que parece ser una compañía que él estableció para hacer consultorías para firmas de ingeniería que trabajan en nuevos proyectos. Una vez más, no tengo dudas sobre el talento de estos desarrolladores, pero no puedo evitar preguntar si se ha extendido un poco.

Finalmente, tenemos a Arthur Pinchuk como el «líder del equipo de desarrollo de software». En mi experiencia, esto no significa que esté escribiendo ningún código, pero lo incluiremos aquí de todos modos. Al igual que Dmitry, el primer papel de Arthur no figura como WaLiMai, sino como el «Director de la Junta de estrategia de TI» en Rocket ICO. En este sitio web, aparece en la lista junto a nuestro amigo Dmitry Korzhik, que figura como «Jefe de desarrollo de productos» en el sitio web de Rocket ICO . En ambos sitios web, parece que no está haciendo mucha codificación en absoluto.

El equipo técnico de Wabi me preocupa. Tienen hitos importantes que involucran estrechamente a su equipo de tecnología y una aplicación que acaba de «previsualizar» en WeChat pero que aún no se ha enviado (lo que indica que aún queda mucho trabajo por hacer). La falta de concentración de los equipos es desconcertante en un mercado donde la velocidad parece ser todo y los competidores entran todos los días. Además de la escasez de talentos dedicados a la ingeniería, se encuentra la falta de alcance, la imposibilidad de alcanzar hitos y la falta general de enfoque. Su equipo de relaciones públicas y, por lo que sabemos, su personal de desarrollo empresarial, de los cuales ninguno está especificado en su sitio web, sistemáticamente no capitalizan incidentes como el reciente retiro de alimentos para bebés en 83 países .

Todo esto me ha hecho encogerme significativamente, pero no deshacerme por completo de mi posición en Wabi. Todavía tengo confianza en su oferta principal de productos, y esa presión de los clientes los obligará a construir un equipo mejor enfocado. Hasta entonces, voy a HODL mi posición restante.

Descargo de responsabilidad: Las opiniones expresadas en el artículo son exclusivas del autor y no representan las de ni deben atribuirse a CCN.

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