¿Qué sigue para Napoleón de Holanda cuando abandona el imperio de WPP?

Se dice que los contactos y los socios comerciales de Sir Martin Sorrell jugaron un juego en el pasado cuando se juntaron.

El objetivo es enviarlo por correo electrónico simultáneamente y luego ver cuán rápido responde y a quién responde primero.

Invariablemente, todos reciben una respuesta, casi de inmediato.

El cuento, repetido muchas veces en los bares de vinos del Soho, Mayfair y la Ciudad simplemente como apócrifo, dice mucho sobre el magnate de la publicidad: que casi nunca está incomunicado, que responde a los correos electrónicos a la velocidad del rayo y que es un red social consumado.

En publicidad, marketing y relaciones públicas, todas las actividades abarcadas por WPP, no hay un papel más importante que amar a su cliente y abrazarlo cerca de usted en todo momento.

La destreza de Sir Martin en esto, como lo demuestra la historia, se ha perfeccionado a lo largo de muchas décadas.

El hombre tiene una energía y una inquietud que contradice sus 73 años.

:: Las acciones de WPP caen cuando Sir Martin Sorrell abandona

Sir Martin Sorrell, director ejecutivo de WPP Group durante la ceremonia de apertura de los Juegos Olímpicos de Londres 2012 en el Estadio Olímpico el 27 de julio de 2012 en Londres, Inglaterra.
Imagen: Sir Martin es conocido como un networker consumado

No puede haber sido una semana durante las últimas tres décadas durante las cuales no ha tomado un vuelo transatlántico, ni una noche de gala del Chelsea Flower Show, uno de los eventos de networking más importantes del año para la élite empresarial británica, que puede tener faltó, una reunión del Foro Económico Mundial en Davos a la que no asistió, no una quincena de Wimbledon en la que no habrá sido un gran cliente.

Como dijo en su correo electrónico de despedida al personal de más de 200,000 de WPP el sábado por la noche: «Durante los últimos 33 años, he pasado todos los días pensando en el futuro de WPP».

Esa energía también se ha requerido en su vida doméstica.

Sir Martin, quien tiene tres hijos adultos, todos los cuales han tenido un éxito excepcional por derecho propio, se convirtió en padre por cuarta vez el día de las elecciones estadounidenses en 2016, cuando su segunda esposa, Cristiana Falcone, dio a luz a una hija. .

La naturaleza inquieta de Sir Martin se extiende no solo a pensar profundamente sobre WPP.

También piensa profundamente sobre la economía global, sobre la tecnología, los cambios en las tendencias comerciales y la sociedad.

Muchas de las expresiones que ha acuñado a lo largo de los años han entrado en el lenguaje común, como su uso del término «frenemy» para discutir la relación de Google con la industria publicitaria o su memorable evaluación de 2010 de que el mundo enfrentaba una recuperación en forma de LUV , con Europa sufriendo un período largo y prolongado en la crisis económica (la ‘L’), los Estados Unidos recuperándose más rápidamente (la ‘U’) y China e India recuperándose más rápidamente de la crisis financiera (la ‘V’ )

Él estaba en lo correcto.

Esa naturaleza inquisitiva y reflexiva y el apetito por el trabajo duro se combinaban con una atención microscópica a los detalles y la capacidad de recordar innumerables hechos y cifras aparentemente a voluntad.

Sir Martin Sorrell (L) y Cristiana Falcone Sorrell asisten a la presentación de Joyful Heart Foundation: Celebración del décimo aniversario de The Joyful Revolution Gala en Cipriani, 42nd Street el 29 de mayo de 2014 en la ciudad de Nueva York.
Imagen: Sir Martin con su esposa Cristiana Falcone Sorrell

Y estos rasgos fueron los que ayudaron a Sir Martin a forjar a WPP en la compañía de servicios de marketing más grande del mundo.

Educado en Cambridge y en Harvard, donde obtuvo un MBA, Sir Martin comenzó a trabajar para el gurú del marketing deportivo Mark McCormack y el financiero Jimmy Gulliver antes de unirse a Saatchi & Saatchi, la firma publicitaria que llevó a cabo el trabajo creativo que ayudó a obtener a Margaret. Thatcher eligió en 1979, como director de finanzas.

Incluso hasta el día de hoy, algunos en la industria publicitaria siguen olfateando el hecho de que era un hombre de números, en lugar de uno de los creativos que se publicitan en publicidad, pero el talento de Sir Martin radica en identificar que la industria era, financieramente hablando, incontinente.

Estaba inundado de dinero y sin controles financieros.

Introdujo la disciplina y, a lo largo del camino, se convirtió en el «tercer hermano» por su estrecha colaboración con los fundadores Charles y Maurice Saatchi.

El ejecutivo publicitario británico David Ogilvy (1911 - 1999), jefe de la agencia de publicidad Ogilvy, Benson y Mather, 1961.
Imagen: el jefe de anuncios, David Ogilvy, una vez llamó a Sir Martin «pequeño idiota odioso»

A la edad de 40 años, en lo que ha descrito como su «menopausia masculina», Sir Martin decidió ir por su cuenta y arriesgar su propio dinero.

Él y su socio comercial, Preston Rabl, obtuvieron un préstamo para comprar un fabricante de canastas de compras de supermercados, Wire & Plastic Products, con sede en Kent, que les dio una cotización bursátil.

A continuación, establecieron una serie de adquisiciones, incluidas algunas de las agencias publicitarias más famosas del mundo, como J Walter Thompson, Young & Rubicam y Ogilvy & Mather.

El primero de ellos vio la atención de Sir Martin al detalle en primer plano.

En la letra pequeña de las cuentas de JWT, descubrió un activo inmobiliario japonés infravalorado, cuya posterior venta ayudó efectivamente a financiar gran parte del trato.

Pero el último de ellos lo vio atacado por el co-fundador de este último, David Ogilvy, uno de los padres fundadores de la industria, que dijo: «Dios, la idea de ser tomado por ese pequeño y odioso s *** realmente me da la grima.

«Nunca ha escrito un anuncio en su vida».

Si bien algunos se habrían sentido ofendidos por esto, Sir Martin ofreció a Ogilvy la presidencia no ejecutiva del WPP ampliado, que él aceptó.

Ogilvy se disculpó más tarde – algunos dicen que es la única disculpa que jamás dio en su vida – e incluso suavizó la tercera palabra de su epíteto de «tirón».

Sir Martin firmó su próximo informe de empresa como «OLJ».

La empresa se diversificó a lo largo del tiempo en relaciones públicas, estudios de mercado y análisis de datos para convertirse en el jugador más grande del mundo y establecer la plantilla para otras compañías de servicios de marketing globales como Omnicom y Publicis.

Las habilidades de Sir Martin lo han visto ampliamente recompensado.

WPP plc Londres
Imagen: Sir Martin construyó WPP para convertirse en la compañía de publicidad más grande del mundo

Su paquete salarial de 70 millones de libras esterlinas en 2015, en gran parte reflejando la cristalización de incentivos a largo plazo, fue uno de los mayores acuerdos salariales en la historia corporativa del Reino Unido, pero un tercio de los accionistas se opuso en la reunión anual de la compañía.

Le han pagado alrededor de £ 230 millones desde 2010 y la participación de su familia en WPP, incluso después de la caída del precio de las acciones del lunes, vale alrededor de £ 209m.

Al igual que muchos hombres de negocios exitosos, Sir Martin proviene de un entorno de inmigrantes, algo de lo que ha hablado cada vez más en los últimos años.

Su difunto padre, Jack, era un inmigrante de primera generación cuyos padres provenían de Ucrania; como un joven judío en Londres durante la década de 1920, para evitar el antisemitismo, cambió su apellido a Sorrell después del libro Sorrell & Son del autor Warwick Deeping.

Sorrell Snr construyó una exitosa cadena minorista de electricidad que le permitió enviar al joven Martin a la prestigiosa escuela Aske de los Haberdashers, donde conoció a uno de sus mejores amigos, el autor e historiador Simon Schama.

Fue mentor de Sir Martin, quien, hace dos años, le dijo al Jewish Chronicle: «Mi padre nunca tuvo los beneficios que me dio.

«Abandonó la escuela a los 13 años, estaba en una familia de seis miembros y tenía que ganar dinero, aunque tenía una beca para el Royal College of Music, podía recitar Shakespeare y el Talmud al revés.

«Fue una verdadera inspiración para mí».

A diferencia de muchos hombres de negocios muy exitosos, Sir Martin también hace una línea clara de humor autodestructivo, diciéndole a CNBC en 2009: «Soy exactamente del mismo tamaño que Napoleón, de metro setenta y cinco y medio, no se olvide de la mitad «

Sin embargo, con la industria publicitaria ahora zumbando con la noticia de que Sir Martin no tiene un acuerdo de no competencia con WPP, de ninguna manera está claro que su salida de la compañía que hizo un líder mundial representa su Waterloo.

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