Los $ 1,5 millones en viajes de avión privado de Zuckerberg, y otras ventajas de ser el jef

Los beneficios de administrar una gran empresa pública van más allá de los cheques de pago y premios de acciones.

Tomar Mark Zuckerberg , quien cruzó los EE. UU. El año pasado para asistir a un rodeo en Fort Worth, Texas, habla con estudiantes musulmanes en Dearborn, Michigan, y pesca salmón en Alaska, todo como parte de un desafío personal para conocer y hablar con personas comunes. El costo de sus viajes personales en aviones privados sumó hasta $ 1.52 millones, su mayor cifra anual como director ejecutivo de una compañía pública, mientras que los gastos de su programa de seguridad personal aumentaron 50 por ciento a $ 7,32 millones. Facebook Inc. con los dos billetes.

Otros CEOs también recibieron algunos sabrosos extras el año pasado. Matthew Levatich de Harley-Davidson Inc. recibió $ 544 en ropa de motor. Canada Goose Holdings Inc. le otorgó a Dani Reiss parkas de cortesía por valor de aproximadamente C $ 35,500 ($ 28,200) y Steven Johnston de Cincinnati Financial Corp. recibió un «premio al conductor seguro» no especificado.

Las ventajas como los viajes personales en aviones pagados por la compañía, la planificación fiscal y la membresía de los clubes de campo son comunes para los líderes corporativos. El gasto medio de las empresas en el S & P 500 para directores generales en el último año informado fue de aproximadamente $ 187,000, una cifra que se ha mantenido estable en los últimos años, según datos compilados por Bloomberg. Mientras tanto, la compensación ejecutiva total ha aumentado a alrededor de $ 15 millones, un aumento del 27 por ciento desde 2010.

Si bien las ventajas tienden a ser una pequeña parte de la remuneración general, pueden atraer el fuego de los inversores y los vigilantes del gobierno que se preguntan por qué las empresas deberían estar al tanto de esos gastos. Las juntas generalmente sostienen que los beneficios atraen a los ejecutivos y los ayudan a enfocarse en sus trabajos.

Por esas razones, muchas compañías requieren que los CEOs viajen exclusivamente con jets privados, incluso cuando realicen viajes personales, y que cubran exámenes físicos anuales. Otros pagan por sistemas de seguridad en el hogar o guardaespaldas. Las Vegas Sands Corp. gastó $ 3.97 millones el año pasado en seguridad personal para el CEO Sheldon Adelson y su familia, superados solo por los costos de Facebook para proteger a Zuckerberg.

Muchas empresas de la industria del petróleo y el gas pagan por la membresía de los clubes de sus directores ejecutivos, a menudo con la expectativa de que se traduzcan en relaciones comerciales y negocios. Anadarko Petroleum Corp. pagó $ 32,035 en concepto de cuotas el año pasado para el CEO RA Walker, mientras que Noble Energy Inc. desembolsó $ 9,512 para David Stover.

Los beneficios que se ofrecen a los ejecutivos que no están ampliamente disponibles para todos los empleados deben declararse como ingresos gravables en los registros regulatorios. Muchas empresas han recurrido a las golosinas especiales en los últimos años para evitar críticas de los inversores y los asesores de representación.

Algunos no los consideran beneficios. Facebook requiere que Zuckerberg vuele en privado como parte de su programa de seguridad, que se implementó para abordar las amenazas que surgen directamente como resultado de su trabajo como CEO, según un informe de la compañía con sede en Menlo Park, California. Facebook tenía Sparred con la Comisión de Bolsa y Valores sobre si los costos de seguridad del cofundador deberían calificar como un beneficio y, por lo tanto, ser divulgados.

«La junta directiva de Facebook cree que esta inversión en la seguridad personal de Mark está completamente justificada», dijo un vocero en un comunicado enviado por correo electrónico. «Es fundamental para el éxito futuro de Facebook y como fundador y CEO de la compañía tiene un alto perfil público».

Zuckerberg, que es multimillonario y cobra un salario anual de $ 1, viajó a unos 30 estados el año pasado para hablar con los estadounidenses «sobre cómo viven, trabajan y piensan sobre el futuro», dijo en una publicación en Facebook.

Su primera etapa fue en Texas, donde se reunió con oficiales de policía en Dallas y almorzó con líderes comunitarios en un pueblo cercano. Más tarde en el año, conoció a Nick Saban, el entrenador de fútbol de la Universidad de Alabama, habló con estudiantes en el Naval War College de Rhode Island, asistió al festival de orgullo en Omaha, Nebraska, y terminó su viaje con una pregunta y respuesta sesión en la Universidad de Kansas en Lawrence.

– Con la ayuda de Jenn Zhao, Sarah Frier y Christopher Cannon

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