El heredero de Disney solicita a la compañía que otorgue el 50% de las bonificaciones ejecutivas a los empleados con salarios más bajos – CNN

Nueva York (CNN Business) Abigail Disney está reduciendo sus críticas al pago de ejecutivos en la compañía de su familia .

Pocos días después de llamar «loco» al sueldo de los principales latinos de Disney, la nieta del cofundador de la compañía, Roy Disney, escribió un artículo de opinión en el Washington Post , en el que reconoció que «golpeó un nervio con un hilo de Twitter sobre desigualdad salarial en el Walt Disney Co. »
«Creo que Disney podría abrir el camino, si sus líderes así lo decidieran, a una forma más decente y humana de hacer negocios», escribió en un artículo publicado el martes.
Ella propone que la compañía reserve la mitad de las bonificaciones que ganan sus ejecutivos, distribuyendo eso al 10% inferior de los 200,000 empleados de Disney ( DIS ) .
Según una presentación reglamentaria, seis de los principales ejecutivos de Disney, incluido el CEO Bob Iger, recibieron premios y opciones de acciones por un valor total de $ 62 millones el año pasado. Eso no incluye los bonos adicionales, y potencialmente millones de dólares más, que obtienen los ejecutivos de niveles inferiores en el conglomerado de medios y parques temáticos.
«Además, en los niveles salariales de los que estamos hablando, un ejecutivo que renuncia a la mitad de su bonificación tiene un efecto nulo en su calidad de vida», escribe. «Para la gente de abajo, podría significar un boleto para salir de la pobreza o la deuda. Podría ofrecer acceso a una atención médica decente o una educación para un niño».
El fin de semana pasado, Abigail Disney’s. despotricar en Twitter sobre el pago ejecutivo se volvió viral.
«En cualquier medida objetiva, una relación salarial superior a mil es una locura» , dijo sobre el paquete salarial de Iger , que asciende a $ 66 millones, 1,424 veces más que el salario medio de un empleado de Disney de $ 46,127 .
«Hay un punto en el que hay demasiadas cosas que van por la parte superior del sistema a esta clase de personas que, lamento que esto sea radical, tienen demasiado dinero», dijo.
En el artículo de The Washington Post, Abigail Disney reiteró su crítica a la paga de la compañía por sus trabajadores peor pagados. La compañía dice que paga por encima del salario mínimo federal de $ 7.25 por hora: los trabajadores de sus centros turísticos de Florida ganarán $ 15 por hora para 2021 , mientras que los empleados de Disneyland en California aumentaron su salario a $ 15 por hora al comienzo de este año. Pero Abigail Disney dijo que eso no es suficiente.
«Este argumento no reconoce que el costo de la vida varía de un lugar a otro y pocos pueden hacerlo, sin importar dónde vivan», escribió.
También se mostró en desacuerdo con la reforma fiscal liderada por los republicanos, y dijo que las grandes corporaciones que se beneficiaron de la tasa impositiva más baja han puesto el dinero extra en pago de ejecutivos y recompra de acciones, y no en sus trabajadores.
«En una empresa que nunca ha sido más rentable, cuyos altos ejecutivos manejan a casa con cheques de pago de siete y ocho cifras y cuyo principal recurso son las personas de buen ánimo y de cara al público que saludan a los huéspedes día tras día, ¿por qué bailamos? ¿Un salario mínimo de todos modos? «, agregó.
Abigail Disney escribió que si bien cree que los ejecutivos merecen bonos, las «personas que contribuyen a su éxito también merecen una parte de las ganancias que han ayudado a hacer realidad».
La compañía de Disney reportó una ganancia récord en 2018.
«Aquí está mi sugerencia para el liderazgo de Walt Disney Co. Lider», concluyó. «Recompense a todos sus trabajadores de manera justa. No se aleje cuando le dicen que no pueden llegar a fin de mes. Usted no existe simplemente en beneficio de los accionistas y gerentes».
En respuesta a las críticas, la compañía de Disney dijo que ha realizado «inversiones históricas» en el pago y los beneficios de sus trabajadores, incluidas iniciativas educativas que les permiten a los empleados por hora la posibilidad de obtener un título universitario o vocacional «de forma totalmente gratuita». La compañía dijo que aumentó el salario por hora de inicio en Disneyland a $ 15 y prometió hasta $ 150 millones para el esfuerzo educativo.
La compañía también defendió el pago de Iger, que dijo que está «basado en un 90% de rendimiento».
«Ha brindado un valor excepcional para los accionistas: la capitalización de mercado de Disney ha crecido exponencialmente en la última década, con un aumento de $ 75 mil millones solo en el último mes, y el precio de las acciones ha aumentado a $ 132 por acción de $ 24 por acción cuando el Sr. Iger se convirtió en CEO de 2005 «, dijo un portavoz de Disney a CNN Business.

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